在商业交易中，签订一份可执行的、清晰明确的合同是非常重要的。但有时候即使双方都已经签署了协议，仍然会发生争端和不愉快事件。这些问题可能源于缺乏对法律条款或者意图理解上存在歧义所导致。
因此，在参与任何交易之前，请务必了解以下几点以预防潜在的合同纠纷：
- 澄清各自权利义务
在起草协议时，请详细列出每个人/公司应承担哪些责任，并确定他们可以获得哪些权利和禁止事项等内容。同时还需要关注一下当某个情况变化后如何处理（例如延迟付款）。
- 坚持书面形式并保留所有文件备案
无论您作为供应商还是客户，都需要坚持将谈判结果记录下来，并将其写成正式格式以便日后查证使用。随着时间推移，记忆力可能逐渐退化而且信息也容易遗漏或失真；如果你没有保存相关文档，则很难证明你曾经达成过怎样一个共识。
- 请专业人士审稿
虽说模板可以节省时间和精力,但它不总能考虑到涵盖性及特定行业需求; 同样地, 不管多么繁琐复杂、看似微小甚至显而易见 的 审计错误 都 可 能 成 为 引 发 法 律 纠 纷 的 根 源 。 因 此 , 在 执行 即 将 生 效 或 已 绘 成 图 片 方 面 ， 让 至 少 两 名 相 关 行 政 和 法 律 角 色 中 其 中 之 外 （ 最 好 是 第三 方 ) 来 查 寻 错误 并 提 出 修改建议 .
- 注意语言表述方式
尊重对方立场并注意用语措辞 。 如果不能理性沟通则委婉陈述自己观点 ; 否 则 ， 可 能 对 抨 击 进 行 回 应 ， 进 而 加 急 决 断 流 程 . 更 易 导 致 分 歧.
- 授权代表进行操作
确认负责指派代表具体职责范围及权限限制！此外 , 若 新 公司 / 科技企業 發展迅速或正在接近高峰期時，则領先時間與相關程序就更加寶貴 ——从标准流程到特别管理层级安排等各种细节处皮毛分析！
结论: 当您面临一个新项目
